DDI Education Roadmap voor de organisatie
Deze sectie helpt je om de DDI-onderwijsproducten af te stemmen op de volwassenheidsstadia van een Demand Driven-implementatie. Deelname in teams of het in huis halen van onderwijs wordt sterk aanbevolen. Voor vragen over waar te beginnen, neem gerust contact met ons op.
Fase 1
EEN BETERE MANIER VERKENNEN OM OPERATIES EN KETENS TE BEHEREN
Fase 1 wordt gebruikt door een organisatie die moeite heeft om haar bestaande planningssystemen en operationele statistieken aan te passen om de prestatie van de stroom te stimuleren, te behouden of te verbeteren in de huidige meer volatiele, onzekere, complexe en dubbelzinnige (VUCA) omgeving.
Voor alle niveaus.
Voor alle niveaus.
Voor leidinggevenden en senior teams.
Voor leidinggevenden en senior teams.
Fase 2
DE NADRUK LEGGEN OP STROOMGEBASEERDE OPERATIONELE EFFICIËNTIE
De meeste Demand Driven-transformaties beginnen met DDMRP of DDPR. Fase 2 wordt gebruikt door een organisatie die op zoek is naar een technische verdieping of aan het begin staat van een DDMRP/DDPR-implementatie.
Voor planners, inkopers, planners en inkoopmanagers.
Voor planners, inkopers en managers in een distributie-entiteit.
Fase 3
SYNCHRONISEER, BENUT EN PAS DE OPERATIONELE CAPACITEIT AAN VOOR BETERE STROOMPRESTATIES
Fase 3 breidt de Demand Driven-implementatie verder uit naar de operatie, inclusief planning en capaciteitsbeheer (indien nodig). Het benadrukt ook een tactische verbeteringscyclus genaamd Demand Driven S&OP (DDS&OP), die de implementatie aanpast op basis van eerdere prestaties en strategische input van het leiderschap.
Voor planners en productiemanagers.
Voor individuen op managementniveau in Operaties, Engineering en Financiën.
Voor personeel in de organisatie dat de basis moet begrijpen.
Fase 4
OPERATIONELE CAPACITEIT VERSTERKEN EN AANPASSEN BINNEN DE ORGANISATIE EN NAAR DE MARKT
Fase 4 is gericht op het bouwen van de “strategische adaptieve lus” door het beheren van de stroom te koppelen aan de visie van leiderschap en strategische aanbevelingen van functionele gebieden en operationele capaciteiten voor de toekomst.
Voor leidinggevenden en senior teams.
Fase 5
VOEL AAN, PAS AAN EN INNOVEER IN DE HELE KETEN (LEVERANCIERS EN KLANTEN)
Fase 5 richt zich op het behouden van de organisatie op een hoog prestatieniveau door strategische en baanbrekende innovaties mogelijk te maken via een bewezen en effectieve strategische probleemoplossingsmethode.
Voor leidinggevenden en veranderingsagenten.