Over ons

TIJD VOOR EEN PARADIGMAVERSCHUIVING IN HET BEHEER VAN TOELEVERINGSKETEN (SUPPLY CHAIN)

De perceptie dat de wereldeconomie bliksemsnel lijkt te werken, is geen nieuws voor productie- en logistieke bedrijven. Leidinggevenden zijn gewend om snel te reageren op elke marktimpuls, zowel opleving als neergang, of lopen het risico achterop te raken. Producten moeten aanwezig zijn wanneer dat nodig is en alleen wanneer dat nodig is. Te veel voorraad betekent een stijging van de kosten, te weinig voorraad betekent ontevreden klanten. Om succes te hebben in deze dynamische werkelijkheid is een nieuwe manier om toelevering te beheren essentieel. De oude manier – het voorspellen van de vraag en vervolgens produceren om aan die vraag te voldoen – werkt nu en in de toekomst niet meer.

Het gebruik van oude Enterprise Resource Planning (ERP) instrumenten om toekomstige vraag te voorspellen leidt te vaak tot een mismatch in voorraadniveaus, verspilde capaciteit en, uiteindelijk, hoge kosten, ontevreden klanten en verloren(nee) verkopen. In plaats daarvan overwegen bedrijven om een naadloze toeleverintegratie van leverancier naar klant te realiseren: Demand-Driven Supply Chain Management (DDSCM) dat de werkelijke vraag gebruikt om voorraadaanvulling te stimuleren. Bedrijven moeten “maken om te vervangen” en “verzenden om te vervangen” door de voorraad op een niveau te houden die past bij de werkelijke behoefte, niet bij foutgevoelige prognoses. Tijd om Demand-Driven Material Requirement Planning (DDMRP) serieus te bekijken voor uw specifieke omgeving.

Voordelen van DDSCM: een kwantumsprong

Aanzienlijk verbeterde klantenservice (99% is de nieuwe norm)

Tot 50% reducties in gemiddelde voorraden

Kostenbesparingen tot 20%

Planning levertijden verkort met maximaal 85%

Werkt met elk vraagpatroon

Eenvoudig te implementeren