Nieuws

“Vul onze verkooppunten aan met DDMRP voor permanente producten, OK, maar zou je dit ook voor promotionele producten kunnen doen? ” krijgen we als vraag van onze klant. “Eh, ja, nou, nou, waarschijnlijk, eh, het zou moeten werken, ja, maar laten we er even...

  Vind productie opnieuw uit! Het “PUSH/PULL” dilemma in supply chainmanagement bestaat al sinds de opkomst van de LEAN-methodiek. Op dat moment begon een kentering van het klassieke systeem, ondersteund op basis van de MRP-motor, en een alternatief in de vorm van de LEAN-filosofie....

“Als ik DDMRP in een woord zou moeten samenvatten dan zou het “zichtbaarheid” zijn. We kunnen in een keer de status van onze grondstoffen en eindproducten zien, dit geeft ons de juiste inzichten welke herbevoorradingen we moeten doen en in welke volgorde” Stephen Wicks,...

Als supply chain professionals zijn we allemaal getraind om te anticiperen. Dit is natuurlijk absoluut noodzakelijk: we moeten ons bedrijf voorbereiden op de toekomstige behoeften. Ik merk echter bij elke DDMRP-implementatie een vervelende gewoonte de kop opsteekt: we plaatsen te vroeg productieorders, en we...

Er is vaak een misverstand. Hoe kunnen we, door het implementeren van software, doorloop tijden verminderen? Het antwoord, dat kunnen we niet… Het verminderen van de doorlooptijd komt niet van het gebruik van magische software. Het verminderen van doorlooptijd komt voort uit het herzien...

Industrie 4.0 leidt tot grote veranderingen in de manier waarop de maakindustrie producten ontwerpt, produceert en verkoopt. De digitalisering verbetert de productiviteit en de snelheid waarmee nieuwe en bestaande producten op de markt komen. Maar zal deze revolutie haar potentieel volledig benutten en de...

Enige tijd geleden had ik om 9 uur ‘s ochtends een belangrijke afspraak met een klant in een stad met druk verkeer. Het normale woon-werkverkeer zou 20 minuten duren, dus ik besloot om 8:00 uur te vertrekken. Een vraag die vaak aan de orde...

De kansen zijn duidelijk: als je een kogel in een 6-kogel magazijn hebt en wordt uitgenodigd om Russisch roulette te spelen, heb je 83% kans om het er levend van af te brengen. Maar ga je de trekker overhalen?… En toch haalt de meerderheid...

Het “Bullwhip effect”: Supply chain professionals zijn bekend met dit fenomeen – een lichte verandering in de consumenten vraag kan grote schommelingen bij de fabrikanten veroorzaken, en omgekeerd kunnen kleine vertragingen in de productie of distributie keten een ramp betekenen voor onze supply chain...

Knelpunt theorie gebruikt soms terminologie die ons niet het juiste perspectief geeft… Eerlijk gezegd, het managen van knelpunten doet het bloed niet sneller stromen, of juist wel? Zolang je, net als ik, een opstandige en dus een wat kritische kijk op knelpunten hebt… En...

In de afgelopen decennia hebben we, vaak door middel van enorme technologische investeringen, zeer geavanceerde processen opgezet om onze supply chain te beheren. Elke gelijkenis met uw favoriete ERP, DRP of APS zou absoluut toevallig zijn… De evolutie van de technologie, de beloften van...

Niche-leveranciers hebben een veel grotere impact op de voedings- en drankindustrie dan tien jaar geleden. Leveranciers van ambachtelijke bieren en ambachtelijke frisdranken zijn aanzienlijk gegroeid in marktaandeel in hun respectieve segmenten door unieke smaken en een grotere variëteit aan de markt aan te bieden....

In de afgelopen weken hebben we in o.a. Frankrijk twee nogal virulente online publicaties gezien tegen DDMRP, waarvan de ene stelt dat “DDMRP egocentrisch en kortzichtig is”, en de andere een “numeriek standpunt” geeft over DDMRP, om samenvattend te concluderen dat de methodologie veel...

U heeft het “Demand Driven” operationeel model geheel of gedeeltelijk geïmplementeerd om uw activiteiten te besturen, dus u zou voorbereid moeten zijn voor onzekere situaties. De huidige periode kent echter een ongekende mate van verstoring. Uw fabrieken, leveranciers of klanten kunnen stilstaan of extreem...

Deze periode van gezondheidscrisis heeft paradoxale gevolgen voor de voortgang van de DDMRP-projecten. Sommige bedrijven zetten alle verbeterings-/transformatieprojecten op een laag pitje: de uitgaven moeten worden verlaagd. Andere bedrijven daarentegen versnellen… Dit is het geval bij twee van mijn klanten, die – toevallig –...

In veel bedrijven is het proces van het Sales en Operationeel plan (S&OP) Plan gericht op het genereren van HET plan, de reeks getallen die de consensus brengt tussen de betrokken teams, verkoop, productie, nieuw product introductie (NPI), de financiële afdeling… Vaak wordt deze...

Dit jaar zijn wij aanwezig samen met het team van Demand Driven Technologies op de EMEA Supply Chain & Logistics Summit bij het Okura Hotel in Amsterdam. We zullen daar officieel de Nederlandse versie introduceren van onze DDMRP software (replenishment +) voor klanten in...

Kom ook naar de Demand Driven Technologies 2018 gebruikersconferentie. Wij zijn zullen ook aanwezig zijn. De gebruikersconferentie wordt dit jaar gehouden in het Radisson Blu Hotel in Nice, Frankrijk op 7 juni en 8 juni. Hoe te registreren: Registreer voor 16 mei voor de...